培训和管理,创新战略的关键要素

作者:晏翩讥

<p>人力资源的参与是成功的创新战略的驱动力之一,该战略侧重于人类和可持续发展</p><p>作者:GaëllePicut发布于2018年5月28日上午6:30 - 更新于2018年5月28日上午6:30播放时间5分钟</p><p>仅订阅者业务增长基于他们的创新能力</p><p>人力资源的参与是创新战略的驱动力之一</p><p>这是5月23日星期三发表的题为“新的2018-2020创新战略,未来愿景2030”的研究的主要信息之一</p><p>它由欧洲创意战略与创新研究所主持,由Marc Giget担任主席,Marc Giget也是巴黎创新总监俱乐部的主席</p><p>创新方法只有在涉及公司所有职能和员工时才会发挥作用鉴于当前主要的社会经济转型(人口增长,城市化,资源稀缺,全球变暖,技术发展) ...),这项研究为企业的创新战略提供了一系列建议和建议</p><p>该作者认为,创新必须是全球性的,全面的和协作性的,面向可持续的人类发展</p><p>在就业和人力资源方面,风险很高</p><p>实际上,创新方法只有在涉及公司的所有职能和员工时才有效</p><p> “他们是人力资源政策方面最先进的公司,也是最具创新性的公司,”Marc Giget说道,他讨论了米其林和迪卡侬的例子</p><p> “盖洛普的研究表明,创新,有意义和协作的计划是吸引员工参与的最有力工具,”他继续说道</p><p>共享创新文化的传播是公司的决定性资产</p><p>研究表明,通过实例如何不同服务公司已成功创新,正面地面对互联网巨头,他们的数字化转型,以加强他们的价值观,并提供一个更接近预期社会</p><p>他援引G7面对尤伯杯,Fnac的,DARTY应对亚马逊,与La Redoute处理服装的“纯粹的球员”,否则将面临雅Tripadvisor的平台,Booking.com或制作的Airbnb的情况</p><p>作为第一步,....